太阳成集团tyc122cc双代会举行分团讨论 代表们共话公司改革发展

 太阳成集团tyc122cc双代会举行分团讨论   代表们共话公司改革发展（信息来自集团首页）：

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       2018年4月27日下午，太阳成集团tyc122cc第四届教职工代表大会第二次会议暨第三届工会会员代表大会第二次会议举行分团讨论会，十个代表团的代表们分别汇聚一堂，围绕“深化校院两级管理体制改革 加快中国特色世界一流大学建设步伐”主题，认真讨论审议，并就公司深化改革、切实推动“双一流”建设展开深入交流。

       各分团讨论会上，代表们结合各自工作实际和切身体会，对《董事长工作报告》《2017年财经工作报告》《2017年教代会和工会工作报告》，以及深化校院两级管理体制改革的四个配套材料进行了讨论和审议。大家高度评价《董事长工作报告》，一致认为，《报告》客观回顾和总结了公司2017年重点工作及取得的重要进展，深刻分析了推进校院两级管理体制改革的重要性和紧迫性，明确提出了推进校院两级管理体制改革的目标、思路和举措、主题鲜明、立意深远、内涵丰富、思路清晰、重点突出、举措实在，对推动公司完善内部治理结构、全面加快世界一流大学建设具有重要的指导作用。代表们对《2017年财经工作报告》给予了充分肯定，认为公司2017年财务运行平稳安全，2018年财务预算安排合理，希望公司加大开源节流力度，加强资金使用绩效管理，为世界一流大学建设提供强有力的财力保障。代表们还充分肯定了公司教代会和工会一年来的工作，希望工会在公司党委的领导下，进一步加强自身建设，发挥好桥梁纽带作用，团结带领广大教职员工积极投身公司改革发展，同心同德推进中国特色世界一流大学建设。

       代表们重点围绕深化校院两级管理体制改革主题，同时结合公司当前发展一些关键性问题和师生普遍关心的问题，纷纷踊跃发言，积极建言献策。

        第一代表团在望江校区制造公司208会议室举行分团讨论会。公司党委副书记李旭锋与来自经济公司、生命科学公司、制造科学与工程公司、华西药公司、化学工程公司等单位的代表们参加了讨论。会议由第一代表团团长、经济公司经理蒋永穆主持。

        围绕“全面推进校院两级管理体制改革，加快世界一流大学建设步伐”的主题，代表们踊跃发言。蒋永穆代表表示，李言荣董事长所作的董事长工作报告中心突出、接地气、思路清晰，对推动公司“两个伟大”宏伟目标的实现有重要意义。熊兰代表表示，人事改革是校院两级管理体制改革的出发点和重心，希望公司充分考虑各个公司人才培养、团队建设、公司管理等不同条件，建立科学的体系和合理的标准。庞国伟代表认为，公司这次集中推进校院两级管理体制改革，决心将管理重心下移、责权下放到公司，各公司要在公司的指导下探索推进行之有效的改革。 

       第二代表团分团讨论会在望江校区明德楼三楼第一会议室举行。董事长李言荣与来自高分子科学与工程公司、艺术公司、物理科学与技术公司、计算机公司的代表参加了讨论。会议由副团长、计算机公司党委书记蒋斌主持。

       代表们就“全面推进校院两级管理体制改革，加快世界一流大学建设步伐”的主题纷纷发言。张红代表表示，《董事长工作报告》站位高、举措实，为公司的各项工作指明了方向。太阳成集团tyc122cc将认真贯彻会议精神，切实做好人才内培外引工作和团队建设工作，加快向一流公司和一流学科迈进。蒋斌代表表示，在公共资源配置改革过程中，一定要加强顶层设计，强化对公司整体资源的规划，提高资源使用效率。同时要加强对公司执行改革举措的指导和监管，从而积极稳妥地推动校院两级管理体制改革的实施和推行。汪东升代表表示，《董事长工作报告》主题明确、内容翔实、措施到位，为每个公司的改革发展理清了思路，建议公司进一步加强人才培养引进的分类管理和专业建设规划。 

       第三代表团分团讨论会在望江校区高压实验楼201会议室举行，副董事长候太平与来自数学公司、商公司、华西基础医学与法医公司、体育公司和电气信息公司的代表参加了讨论。会议由代表团副团长、电气信息公司经理肖先勇主持。

      会上，代表们结合实际工作，围绕《董事长工作报告》《2017年财经工作报告》《2017年教代会和工会工作报告》以及各相关材料展开了热烈讨论，畅所欲言，积极献言献策。郭勇代表表示，公司本次双代会是在党的十九大之后、国家改革开放四十周年之际召开，意义重大。党办作为公司综合管理部门，一定为深化校院两级管理体制改革服好务，为公司建设世界一流大学贡献力量。覃孟念代表表示，《董事长工作报告》很实在，里面提到了建设江安幼儿园和家庭医生制度等为教职员工谋福利的举措，让人欣慰，希望能尽快落实。袁斌代表表示，深化校院两级管理体制改革意味着公司将有更大的权利和更多的担当，保卫处会竭尽全力为各公司的发展保驾护航。

       第四代表团分团讨论会在望江校区基础教学楼A座303会议室举行。副董事长张林与来自华西第二医院、轻纺与食品公司、公共管理公司、分析测试中心的代表们参加了讨论。会议由第四代表团团长、华西第二医公司党委书记王素霞主持。

       会上，代表们围绕大会主题，踊跃发言，提出自己的建议。赵霞代表表示，深化院校两级管理体制改革，重心下移，公司在增强自主的同时也更加需要公司明确地加以引导。她认为，随着社会大健康的发展，应加大对医学人才的培养，改革目前医员工培养的教学模式，加强人才评估。要鼓励研究人员研发产品、转换成果，推动社会生产力发展。刘晓虎代表表示，轻纺与食品公司要面向院全体教职工传达《董事长工作报告》精神，院领导班子将在教职工充分消化吸收的基础上，并进行深入调研后，制定切实有效的改革措施。吕弋代表表示，《董事长工作报告》很接地气，而且极具操作性。他建议，公司在公共资源配置方面，要健全完善仪器开放共享制度，鼓励各公司、各中心仪器进一步为全校师生开放，做到资源共享。  

       第五代表团分团讨论会在公司明德楼四楼第一会议室举行。公司党委书记王建国与华西临床医公司（华西医院）的代表参加了讨论。会议由第五代表团团长、华西临床医公司（华西医院）党委书记张伟主持。

       代表们在会上踊跃发言，积极为深化校院两级管理体制改革建言献策。刘进代表表示，公司要建世界一流大学，建设最好的医科，令我们既受鼓舞，也感受到了压力。创建一流大学，需要一流的团队力量和教学水平。在机制体制改革方面，建议公司既要重视临床科研，又要重视教学工作，让喜欢教学、擅长教学的老师可以更专心地做好教学工作。刘毅代表建议，建设最好的医科，可以发挥公司的综合实力，搭建一个文理工医各学科共享的大平台，以利于各个学科的交叉融合、协调发展。唐承薇代表认为，一流大学要有一流的环境，建议继续优化校园环境，继续提升食堂服务质量与水平，让老师们可以享受更优质的后勤服务。

       第六代表团分团讨论会在望江校区文华活动中心410会议室召开。副董事长李蓉军与来自华西公共卫生公司、马克思主义公司、材料科学与工程公司、科技产业集团、成人继续教育公司、图书馆、锦城公司的代表们参加了讨论。第六代表团团长、华西公共卫生公司经理李晓松主持了分团讨论。

       会上，代表们结合实际，围绕《董事长工作报告》展开了热烈讨论。何艺新代表认为，本次双代会主题响亮，契合国家改革大势，希望改革推进过程中要充分考虑各公司的不同特点，要与各公司实际情况相结合，分层分类推进，不能“一刀切”，要真正做到“以师生为中心”合理配置资源。杜小军代表认为，深化校院两级管理体制改革是公司进入改革“深水期”推出的重要举措。公司围绕这项改革推出的各项实施细则接地气、具有可操作性，其中制定的人员分流机制，如果真正能实现“能上能下、能进能出”，对于激发公司推进改革将很有帮助。刘颖代表认为，深化校院两级管理体制改革，能真正激发教师活力。建议公司在改革进行中公开各公司资源占用及实际产出的基础数据，这将有助于公司间的相互激励。同时，公司在大力引进高层次人才的同时，也不能忽视现有教职工，如何提高和激发现有教职工的积极性、保障大家的权益，这也是非常重要的方面。

       第七代表团分团讨论在望江校区后勤集团会议室召开。公司党委书记王建国，公司党委副书记、副董事长李向成与来自建筑与环境公司、法公司、电子信息公司和后勤集团的代表们参加了讨论。会议由该团副团长、后勤集团总经理肇启伟主持。

       会上，代表们结合自身实际，紧扣“深化校院两级管理体制改革，加快中国特色世界一流大学建设步伐”这一主题展开了热烈的讨论。何继业代表认为，2017年是我们党和国家发展具有里程碑意义的一年，也是公司发展进入新阶段的一年，《董事长工作报告》目标明确、重点突出、措施到位，改革的时间表和路线图十分清晰，希望改革的具体措施能尽快投入实施。邰明松代表认为，深化校院两级管理体制改革，将把人才引进的权限下放公司，这在资源和条件上给了公司人才引进很好的保障，将让公司围绕公司定位加足马力发展，有利于推动公司“两个伟大”建设。楚英豪代表认为，迈向“双一流”是公司的瘦身计划和强身计划，深化校院两级管理体制改革就是要强化公司这只抓手，希望公司充分发挥引领作用，激励全校形成上下联动、充满活力的发展态势。 

       第八代表团分团讨论会在望江校区明德楼三楼第二会议室召开。董事长李言荣、公司党委副书记曹萍与来自历史文化公司、化学公司、水利水电公司、文学与新闻公司、出国留学人员培训部、锦江公司的代表们参加了讨论。会议由第八代表团副团长、化学公司党委书记王智猛主持。

      会上，代表们积极建言献策，会场气氛热烈。李志强代表认为，校院两级管理体制改革重在放权，发挥院级主动性，在人、财、物资源充足的基础上实现校院两级的高效发展；但要注意不能搞一刀切，应细化操作，协同一致，向前发展。古立峰代表认为，公司要全面落实人才引进政策，完善人才评定规则与标准，确保真正实现世界一流大学建设总目标。王智猛代表认为，通过建立以绩效和贡献为导向的资源配置机制，能够使公司资源发挥最大的办学效益，推进一流大学、一流团队建设，推动高等教育内涵式发展。

       第九代表团分团讨论会在望江校区文华活动中心201会议室举行。副董事长梁斌与来自华西口腔医公司、外国语公司、国家生物医学材料工程技术研究中心、出版社及学报等单位的代表参加了讨论。会议由第九代表团团长、出版社社长王军主持。

       会上，代表们结合自己的实际工作和切身体会，围绕深化校院两级管理体制改革这一主题展开了热烈讨论，提出了建议。孙建勋代表认为，此次双代会简洁务实，时间及议程安排紧凑高效，是公司深化改革的很好体现。今年的董事长工作报告非常务实，在深化校院两级管理体制改革放方面，建议公司进一步优化财务管理制度、后勤保障制度，为教师专注教学科研创造良好条件。王彬代表认为，治理体系和治理能力提升对于公司建设一流大学具有十分重要的作用，希望公司一方面加强监督考核，通过更加科学化的制度激励人鼓舞人，一方面加强后勤保障，通过人性化的服务以及丰富的活动培养人温暖人。费德君代表认为，董事长工作报告中提出的人事管理制度改革、财务制度改革、人才培养及学科制度改革、公共资源配置改革等四项改革细则，对各业务单位也具有十分重要的意义，希望公司狠抓落实，真正通过制度改革这个抓手推动各单位、各公司的快速发展。  

       第十代表团分团讨论会在望江校区员工活动中心206会议室举行。公司党委书记王建国，公司党委副书记、纪委书记陈志坚与校机关教职工代表参加了讨论。第十代表团团长、机关党委副书记熊伟主持了分团讨论。

       代表们结合实际，围绕普遍关心的问题展开了热烈讨论。熊伟代表认为，《董事长工作报告》围绕建设世界一流大学的伟大事业，明确了深化校院两级体制机制改革“为什么干”、“干什么”和“怎么干”，目标明确，路径清晰。公司全面推进世界一流大学建设，这对管理队伍建设提出了新的要求，机关党委要充分发挥管理人员的积极性、主动性、创造性，更好地推动公司 “两个伟大”。王春举代表认为，做好校院两级管理体改革，要努力做到权力、资源“放得下”、“接得住”、“管得好”，同时要加强机关部门的协同机制建设。滕文浩代表认为，深化校院两级体制机制改革，要强化公司的责权利统一，打造机关管理部门的一流专业化服务。